استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی در کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: گروه صنعتی آذین خودرو)
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی اصفهان - دانشکده مهندسی صنایع
- نویسنده نیما آزادجو طبری
- استاد راهنما بهروز ارباب شیرانی حسن حاله
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1387
چکیده
در دنیای کنونی که رقابت میان سازمانها، حتی در کشورهایی که از نبود اقتصاد آزاد رنج می برند، به طرز چشمگیری افزایش یافته است، نبود یک سیستم مدیریت استراتژیک اثربخش، می تواند به قیمت نابودی یک سازمان تمام شود. لازمه برقراری یک سیستم مدیریت استراتژیک اثربخش، دو مقوله اساسی تدوین استراتژی ها و در پی آن ترجمه این استراتژی ها به عمل می باشد. ضعف در ترجمه استراتژی ها به عمل تا نزدیک به دو دهه گذشته، سیستم های مدیریت استراتژیک را ناکام نگه داشته بود. با معرفی چارچوب کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزار ترجمه استراتژی ها به کار روزمره تک تک افراد سازمان، سیستم های مدیریت استراتژیک وارد عصر جدیدی شدند و سازمان ها برای نخستین بار نتایج ملموس حرکت در راستای استراتژی ها، اهداف استراتژیک و در پی آنها شاخص های کلیدی عملکرد در نظر مدیران ارشد سازمان ها می باشد. در این پژوهش مدلی برای وزن دهی و رتبه بندی شاخص های کلیدی عملکرد بر پایه اهمیت استراتژی ها و اهداف استراتژیک در نظر مدیران ارشد سازمان ارایه شده است. این مدل ترکیبی از تحلیل سلسله مراتبی فازی و تکنیک تاپسیس می باشد، که در یک ساختار سلسله مراتبی متشکل از استراتژی ها و اهداف استراتژیک، شاخص های کلیدی عملکرد را وزن دهی و رتبه بندی می نماید. به منظور اعتبار سنجی نتایج پژوهش، مدل ارایه شده در یک سازمان تولید کننده قطعات خودرو-گروه صنعتی آذین خودرو-پیاده سازی شده است. برای این منظور ابتدا چارچوب کارت امتیازی متوازن در سازمان مذکور پیاده شده و سپس اقدام به وزن دهی و رتبه بندی شاخص های کلیدی عملکرد شده است.
منابع مشابه
توسعه مدل کارت امتیازی متوازن مدیریت دانش: مطالعه موردی یک گروه صنعتی تحقیقاتی دولتی در ایران
متن کامل
ارزیابی پایداری صنعت معدن با رویکرد کارت امتیازی متوازن تحلیل سلسله مراتبی ) BSC-AHP
توسعة صنایع با محوریت منافع اقتصادی باعث به وجود آمدن آسیبهایی در حوزههایمحیطزیست و اجتماع شده. این نگرانیها موجب پیدایش مفهومی سهبعدی از توسعة بر پایه اقتصاد،نامیده میشود. یکی از صنایعی که همواره به » توسعة پایدار « محیطزیست و اجتماع شده است کهکرات از محصولات آن استفاده می شود، صنعت معدن است. استخراج و استحصال مواد معدنی باچالش های بسیاری در زمینة توسعة مواجه است. با توجه به این موارد و با توج...
متن کاملتوسعه مدل کارت امتیازی متوازن مدیریت دانش: مطالعه موردی یک گروه صنعتی تحقیقاتی دولتی در ایران
مدیریت دانش از طریق یک فرایند استراتژیک به هدف گذاری، سیاست گذاری، اجرا و بازنگری مداوم و دقیق دانش می پردازد. این مقاله با معرفی روش های بکار گرفته شده جهت اندازه گیری عملکرد استراتژی های مدیریت دانش، روش کارت امتیازی متوازن را به عنوان الگوئی جامع بدین منظور معرفی می نماید و با توسعه مدل کارت امتیازی متوازن مدیریت دانش، مدل مزبور را به عنوان رویکردی مناسب جهت اندازه گیری عملکرد استراتژی ایجاد...
متن کاملارزیابی عملکرد صنعت باتری سازی استان خراسان رضوی با استفاده از کارت امتیازی متوازن و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی
هدف این پژوهش ارزیابی عملکرد صنعت باتری سازی استان خراسان رضوی، با استفاده از یک مدل ترکیبی از کارت امتیازی متوازن و تکنیک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی است. برای تحقق این هدف از روش تحقیق پیمایشی استفاده شده است. بدین ترتیب که 27 نفر از مدیران 6 شرکت فعال در صنعت باتری سازی استارتر خودرو در استان خراسان رضوی، به عنوان خبرگان این صنعت و گروه تصمیم گیرنده، در جریان تحقیق مشارکت نموده اند. همچنی...
15 صفحه اولارزیابی شاخصهای برنامه راهبردی با رویکرد کارت امتیازی متوازن و روش سلسله مراتبی AHP (مطالعه موردی: سازمان امور مالیاتی کشور)
در سالهای اخیر استفاده از معیارهای کارت امتیازی متوازن بهمنظور تدوین شاخص و ارزیابی عملکرد برنامههای استراتژیک هر سازمان و نهادی همواره یکی از موضوعات اصلی تحقیقات علمی و مدیریتی به شمار آمده است. درگذشته برای تدوین شاخصهای ارزیابی عملکرد بعد مالی موردتوجه قرار میگرفته است، اما امروزه دیگر نمیتوان به مدلهای سنتی و قدیمی اکتفا کرد و باید از مدلهای بهروز برای رسیدن به حداکثر بهرهوری و ع...
متن کاملارایه چهارچوبی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین با استفاده ترکیبی از رویکرد کارت امتیازی متوازن و فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی
اغلب سازمان ها به دنبال ارزیابی وضعیت فعلی خود ودر پیش گرفتن تمهیداتی برای بهبود آن شرایط در آینده میباشند. از این رو ارزیابی عملکرد یکی از مهمترین موضوعات مورد توجه در مدیریت نوین تلقی می شود. عموماً ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین یک عنصر ضروری و اساسی در برنامه ریزی، کنترل و تصمیم گیری اثربخش به شمار می رود. ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین، بازخورد و اطلاعاتی را برای مدیران در رابطه با فعالیت های زن...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی اصفهان - دانشکده مهندسی صنایع
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023